中新網甘肅新聞2月7日電 (通訊員 郭紅英)長慶油田采油二廠井下作業大隊技術人員走進兄弟楊藝興技能專家工作室，重點圍繞井下作業技術難題開展交流與學習，全力開拓創新方向和“技術互助”新途徑。

　　“‘開局答卷’關鍵在找準差距，只有‘對癥下藥’進一步提升技術創新能力，才能全力解決更多的生產難題，牢牢把握生產的主動權�！本�下作業大隊技術專家梁東平介紹說。

　　當前，正值年初各項工作高效、快速啟動的關鍵階段。采油二廠通過多種形式學習宣傳貫徹會議精神的同時，重點在抓落實和務求實效上下工夫，進一步提升管理，做到學習貫徹與提升管理“兩促進”。

　　為把學習會議精神過程中積蓄的強大能量，成功轉化為促生產經營上臺階的強大動力，該廠在全面準確領會會議精神基礎上，積極引導全體員工切實做好今年生產經營、安全穩定和管理提升等工作。并要求黨員，特別是黨員干部要以身作則，在當前生產任務繁重的情況下，帶頭學習，帶頭工作，樹立良好形象，更好地發揮黨員先鋒模范作用，做群眾身邊看得見、摸得著的表率。

　　1月21日，地質、工藝兩所技術人員再次召開措施選井選層工作分析會，截至目前，已選定措施井123口，實施38口，高效率、快節奏的工作方式確保了全面生產工作高位起步、有序運行。

　　同時，領導干部、機關黨員干部帶頭下基層，到上產最困難的地方，到條件最艱苦的地方，幫助基層井站出思路、定對策和解難題，做到率先垂范，把責任細化成若干個工作，用“嚴”的制度和標準，以積極的態度和精湛的技能，不斷提升組織和個人的執行力，持續強化責任意識，加強基礎管理，促進提質增效，努力提高各項工作效率。

　　其中，工藝研究所技術人員把一線當作解難題、促上產的主戰場，深入現場查問題、找潛力，明確各項上產目標和措施工作量，多管齊下，竭力掃除影響原油上產“障礙”。西峰采油三區以會議精神為指導，細化各路工作思路，嚴格按照當前階段重點工作，突出“生產、技術、經營、安全一體化”的思路，全力提高工作執行力。

　　思深方益遠，謀定而后動。

　　各個生產現場，一個個表態充滿力量------“開局就是決戰、起步就是沖刺”、我們堅信“優秀的團隊可以創造無限的可能”“將使命扛在肩頭，進一步迸發干事創業的熱情與力量”……

　　一次次調研鼓舞人心—— 要以奮斗之勢開啟新征程，牢固“一盤棋”思想，堅持問題導向、效果說話；要主動關心關注生產單位的員工，把員工的安危冷暖放在心頭，維護員工的根本利益，讓大家真正感受到“快樂工作、幸福生活”……

　　學習貫徹會議精神，激發科學發展動力。在資源接替不足、措施挖潛難度增大和穩產形勢嚴峻等多種因素嚴重制約下，采油二廠從領導干部到基層員工，加快步伐，整夜奮戰，將油田公司工作會精神和產量至上的理念融入到各個生產環節，精心優化各項生產措施方案，加大上產力度，以高度的責任感和緊迫感投入到各項工作中，抓穩靠實每項工作，切實把會議精神轉化為推進各項工作的強大動力。(完)